Nagoya Business Report & Others🏯

本日は名古屋にて、経営者セミナーへ参加しました。

『つながり力の教科書』出版記念講演――
人とのご縁をどう育み、どう未来へ繋げていくのか。

時代が変わっても、最後に問われるのは“人間力”。
どれだけ便利な世の中になっても、信頼は人と人との間にしか生まれないのだと、改めて感じる時間となりました。

学びとは、知識を増やすだけではなく、自分自身の姿勢を見直す機会でもあります。

名古屋での経営セミナー終了後、西日本のプロジェクトについて、
顧問である柳師匠を名古屋にお迎えし、貴重なご意見を頂戴する機会をいただきました。

実働部隊として現場を担う役割、そして全体を俯瞰し指示を出す役割。
それぞれの立場に求められる具体的なコンセプトや、関わり方について、深く確認する時間となりました。

詳細については、この場では差し控えさせていただきますが、
単なる売上や拡大ではなく、
「チームが幸せになるためには何が必要か」
その本質的な手段と方法をご教示いただきました。

組織は、気合いや根性だけでは続きません。
理念、役割、信頼、そして継続できる仕組み。
その積み重ねの重要性を、改めて感じた一日でした。

非常に濃密で、学び多き一日に感謝でした。

滋賀へ戻ってからの現場に、今日の気づきをしっかり活かして参ります。

Following the management seminar in Nagoya, we had the opportunity to welcome our advisor, Master Yanagi, to receive valuable insights regarding our West Japan project.

We discussed the roles of those who handle operations on the ground as part of the operational team, and those who oversee the overall project and provide direction.

It was a time to deeply examine the specific concepts and approaches required for each of these roles.

While I will refrain from going into detail here, we learned about the essential means and methods for achieving not just sales or expansion, but "what is necessary for the team to be happy."